医药品牌策划如何影响医药行业?

2020-06-22 09:35 浏览次数:
2020年疫情对各行业的打击太大了,但是医药行业却不受影响,疫情需要医药行业的人才来研发疫苗,研发新药物,也需要医疗人员治疗患者,对大众进行核酸检测,而近期的医药相关概念股也是一路上涨,丝毫没有停止的迹象。

虽然医药行业迎来一个关键期,但是这个风口只有那些大企业有机会,很多医药行业的小企业仍然处于艰难的状态,所以医药行业品牌策划就显得格外的重要,做好新的战略规划才能在逆境中成长。
医药品牌策划

医药行业该扩张还是收缩?

在这个关键时期,大量企业纷纷倒闭,很多企业开始裁员,降薪,希望度过这个寒冬,但是也有很多企业在这时候开始招人,想要实现弯道超车,逆境生长。实际上对于医药行业来说,扩张还是收缩都没有绝对的答案,这完全取决于决策者的战略,跟股市大跌时,有的人选择减仓,有的人选择加仓是一样的道理。深圳前海忠孝有声有限公司在医药行业有多年的策划经验,我们的看法是:扩张意味着风险,也意味着机会,但是收缩意味稳健,而企业恰好可以在这时候优化内部结构,关闭一些臃肿无用的项目,裁掉一些无关紧要的员工,两种选择各有打法,取决于企业的具体情况。

医药品牌策划需要注意什么?

对于医药行业来说,一个企业不可能只有一个产品,往往有很多产品,这时候企业也面临两个选择,一是单品牌多产品,二是多产品多品牌,很多企业会陷入一个误区,认为只要一直主打打一个品牌,企业以后有新的产品,只要打这个品牌就会有不错的销量。确实,短期内能提高新产品的销量,但是长期来看会让品牌的界限越来越模糊,使消费者不明白这个品牌究竟有什么产品,产品是干什么的。例如宝洁公司旗下的产品有潘婷、飘柔、海飞丝等洗护产品,但是宝洁打的广告却都是这些产品的品牌名,而不是宣传宝洁这个品牌。并且这些品牌虽然都是洗发产品,但是他们的定位都不一样,例如潘婷的定位是修复损伤,飘柔是让头发柔顺,而海飞丝是去屑,通过多品牌实现同品类的全局覆盖,这就是宝洁公司的品牌战略。对于医药行业,单一产品对应单一品牌也同样重要。
医药品牌策划案例

医药品牌策划案例

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